中石化“协同采购”有效降低采购成本

     【全球涂料网讯】：今年7月下旬，扬子石化作为协同采购牵头企业组织了南京金陵分公司、仪征化纤、江苏油田等11家区域内企业，委托国际事业公司南京招标中心，对列入区域协同采购的油漆涂料实施了2013年下半年框架协议招标，此举有效控制了采购成本，集团化采购效果明显。

    此次协同采购旨在实现区域采购框架协议、供应商和采购价格的大统一，有效减少重复采购率，提升采购效率，实现物资安全和经济保供。

    油漆作为一种起保护、装饰和其他特殊作用的化学材料，是石化企业必不可少的化工辅料之一。多年来，南京区域内各企业涂料物料编码存在一物多码、多物一码的现象，南京区域化工原辅料协同采购小组集中对全部在用的606条油漆涂料物料编码及产品采购技术标准进行了梳理，将物料编码压缩至78条，减少582条、减少率为96%。71种通用油漆涂料采购技术标准得到了统一，为组织区域内企业框架协议招标奠定了良好基础。

    在框架协议招标前，共有37家有良好交易业绩的油漆涂料供应商参与了招标。
通过整体实力评估和资格预审，在确定26家初选名单的基础上，于5月中下旬扬子石化牵头组织4个供应商考察小组，对初选供应商进行了现场考察，依据考察结果确定邀请21家生产商参与投标。供应商筛选淘汰率为43%。

    为强力推进南京区域化工协同采购，在此次框架协议招标中，他们采用综合评标法，依据向知名企业、向实力较强企业和在国家及中石化重点工程建设中业绩显著企业倾斜的原则，制订了技术和商务评标办法。21家邀请投标商全部参加投标，按综合得分高低排序确定了17家供应商入围。与2013年上半年区域内平均价格相比，节约采购资金483.9万元，采购资金节约率达到34.8%。

    中国石化作为中国最大的一体化能源公司，是一个较多依靠采购操作的企业。长期以来，中石化在采购策略和实践中做了许多有益的探索，“协同采购”这种商业模式的诸如降低采购成本、压缩库存、促进物资供应管理，实现利润最大化等优势在实践中已得到验证。此次协同采购从实践中总结出经验，在协同中降低了采购成本，取得了很好的效果。

     目前，他们正对全部区域协同采购品种供应商进行考察，为明年联合谈判做好准备；并进一步做好采购策略编制和框架协议签订，保证中石化各企业采购业务的顺利开展。

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