涂料厂家新型营销模式：供销商联动+用户核心需求

        全球涂料网讯：中国已经成为世界第一涂料生产和消费国，但是我们往往忽略了一点：中国并非涂料强国。事实上，国内涂料市场正在面临比以往更加严峻的困难和挑战。

        其实国内涂料厂家有着很高的效率，但是许多涂料老板却经常困惑为什么没有合理的利润？众所周知，许多家电厂家正因为具有过高的效率，致使产品积压，企业陷入僵局，这种由于效率过高而产生的案例比比皆是，所以作为涂料厂家，所需要的不是效率，而是效益。涂料厂家所开展的营销也应该专注用户而进行，拥有用户即拥有市场，这正是涂料厂家的利润所在。

        中国的涂料市场竞争异常激烈，处在这样一个市场环境，涂料厂家除了过硬的产品质量、名声在外的品牌和成熟的营销渠道之外，往往还需要一个可靠的供销商——只有涂料厂家把涂料产品、涂料品牌、涂料企业文化传达给供销商，才能真正建立一个成熟、高效的合作伙伴关系。

       涂料厂家要在涂料市场占据份额，必须以用户利益建设为核心点，关注用户需求变化，加强与用户的情感交流。这样，通过与供销商合力策划市场销售活动，创造联动价值的终端营销模式，从而形成持久竞争力。

       涂料厂家可以采取小区域大品牌策略，即集中开展某个区域市场的挖掘，建立起当地客户服务市场，以口碑相传形成品牌基础。

       涂料厂家也可进行差异化营销，重点突显自身产品核心竞争力，用自身产品之长处走向市场。

       涂料厂家也可实施服务性营销方案，即以客户为中心，进行市场需求调研，围绕客户需求进行生产研发，甚至到第一线去获取宝贵信息和资料。

       此外，涂料厂家在渠道建设的同时，不应忽略对已有渠道的维护，只有善于整合所拥有的全部资源，才有可能在激烈的涂料市场竞争中获得更大空间。（来源：全球涂料网）
 
 
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