孟庆曦:新安化工“年轻干将”
新安化工“年轻干将”孟庆曦
从不断创新的车间工艺员,到兢兢业业的项目工艺主管,再到认真负责的车间主任。孟庆曦,一个青涩小伙子,在浙江新安化工集团股份有限公司这个大家庭中茁壮成长。
孟庆曦,2003年8月大学毕业后进入新安化工集团。参加工作之初,就以刻苦钻研、勤奋上进的精神赢得了领导和同事的赞赏。2007年10月,孟庆曦走马上任,担任有机硅厂二车间主任。当时的二车间,由于生产技术存在一定的缺陷,致使本来就处于全厂技术薄弱环节的车间装置得不到系统的管理和提升,反而逐步陷入了忙于“救火”的恶性循环,车间士气低落。
朋友们担心他没有车间管理经验,能否胜任车间主任时,孟庆曦说出了心里话:“我虽然能力有限,但既然领导看得起我,我就会尽力。”
走马上任后,孟庆曦注重车间的系统技术提升的同时,正视经验欠缺的现实,几乎天天深入班组,在一线学习生产操作要领,充分尊重并吸收来自一线员工的建议,加强技术攻关,很快在车间掀起了一股依托合理化建议小改小革的热潮。先后解决了一批棘手问题,使生产逐步趋于稳定,管理人员精力得到有效释放。二车间的各项工作迈上了新台阶。
在员工心中,孟庆曦是个技术过硬、为人随和的车间主任。孟庆曦说,“你尊重员工,员工会更加尊重你”。平时,经常可以看见他与工人一起干活,手把手指导技术要领。他还根据工作实际和车间特点,实施系统化操作,让职工轮岗学习,争当多面手。经过1年多的努力,车间初步建立起了一支理论基础过硬、实践经验丰富、职能分工明确、工作激情饱满的骨干队伍。他深知,一个车间队伍的好坏关键在领头人。在历次抢修和检修中,哪里工作最苦,哪里工作最累,哪里就有他的身影。
2008年有机硅厂着手实施生产技改项目,孟庆曦担任项目组副组长。项目建设期间,孟庆曦带领技术团队,提出多项改进措施,坚持技术上高水平,工程上高标准,为新项目顺利实施和成功运行提供了技术支撑。
一年中秋假期,车间装置压力不稳,影响产品质量,孟庆曦急忙赶回企业,经过一昼夜的攻关,终于找到问题根源。面对同事的祝贺,他说,这离不开公司的栽培,站在新安化工这个巨人的肩上,我才取得了这些成绩。
近年来,有机硅厂二车间装置异常停车明显减少,产品质量明显提高,持续完善的车间管理制度及工艺纪律的严格执行,更使得原料消耗、能耗均有较大幅度的下降,达到了历史最好水平。
2010年,孟庆曦被杭州市人民政府授予“杭州市劳动模范”称号。面对荣誉,孟庆曦心中的喜悦自然不用说,但更多的是坦然。他说:“爱岗敬业不是口号,而要踏踏实实地落实在行动上,只有我们每个人做到了,公司才能兴旺发达。”
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