涂料大佬们怎么看待“互联网+”？

    全球涂料网讯：

    最近几年，电商在涂料行业被炒得很热，近来情况有了一点改变，一时间各大媒体都在讨论“互联网+”这一概念，要是不能随口说出一点东西还真挂不住面子。很多涂料企业高管与老板都在问“互联网+”是个什么鬼？什么时候冒出来的？与涂料行业以及涂料电商有何干系？最重要的是大家的生意会受到影响吗？别急，与时俱进的慧聪涂料网小编为您一一整理道来，如题所言：关于“互联网+”与涂料电商，你想知道的都在这里。下面就开始准备接受新知识的洗礼吧！

    “互联网+”是什么时候出现的？

    “互联网+”是在2015年上午的十二届全国人大三次会议上，李克强总理的政府工作报告中出现后大热的，但早在2012年11月14日的易观第五届移动互联网博览会上，易观国际董事长兼首席执行官于扬先生就提出了“互联网+”理念，他认为未来“互联网+”公式应该是大家所在的行业目前的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的一种化学公式。听起来十分高大上，小编翻译成大白话就是未来互联网将会融入并改造传统产业，无处不在。

    2013年11月6日，马化腾在众安保险开业仪式上提到：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，对这个行业的一种提升。”而互联网加保险行业的效果确实惊艳，在2014年“双11”一天的保单就超过了1.5亿！

    2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，这时的“互联网+”已经有了进一步的深入和发展，它实际上是创新2.0下互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。伴随知识社会的来临，无所不在的网络与无所不在的计算、无所不在的数据、无所不在的知识共同驱动了无所不在的创新。“互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。。也就是说，互联网将会推动创新我们的生产、工作、生活方式，成为引领创新驱动发展的“新常态”。

    都说“互联网+”，“+”的究竟是啥东西？

    有专业人士解读，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。互联网+的“+”，不仅仅是技术上的“+”，也是思维、理念、模式上的“+”。

    而腾讯董事会主席兼CEO马化腾则认为“互联网+”是一个趋势，加的是传统的各行各业。这个世界上所有的传统应用和服务都应该被互联网改变，如果这个世界还没有被互联网改变是不对的，一定意味着这里面有商机，也意味着基于这种商机能产生新的格局。百度、淘宝、京东、支付宝、360......这些我们耳熟能详的互联网公司都是基于传统产业的破局而产生，可见行业和企业的“互联网+”能够带来巨大的能量，涂料是再传统不过的行业了，但是谁又能忽视互联网的威力呢？前有涂料企业热火朝天进行着的电商事业，后有建材家居这些相关行业的互联网化：齐家网D轮融资1.6亿美元；小米旗下顺为资本注资6000万元给爱空间；土巴兔获得红杉、经纬和58同城的共2亿美元联合投资；惠装网获Pre-A轮千万美元融资......一句话，在互联网的参与下一切皆有可能！

    “互联网+”太高大上了，不转型可以吗？

    答案是“当然可以”！但是想想诺基亚，曾经在全球手机上所向披靡，无人能敌，以至于当年并不把以苹果公司为首生产的智能型手机产品放在眼里，错过转型的最佳时机，现在看看身边的人，还有多少还用着诺基亚呢？曾经的巨头企业都被“秒杀”，不堪一击，更别说国内的涂料企业大多是不成规模的中小型企业，当行业转型的潮流一到来，最先被“卷走”的就是这类企业。

    有的涂料企业老板认为，涂料做出来能卖出去就行了，以前也都是这样过来的，“互联网+”离涂料行业实在遥远，笔者认为，首先现在经济市场的转型不止是涂料企业在努力，各行各业，甚至国家层面都在寻求转型，也就意味着，国内传统企业依靠原有传统大规模生产、大规模销售的的增长模式来获取人口红利的日子将难以为继；其次，接受并喜爱互联网方式的80后、90后正成为我国市场的消费主力，你不想兼顾“上帝”的喜好？那不好意思，市场的蛋糕也不会分你一杯羹；另外，过去几年“互联网猛于虎”的印象深入人心，就像淘宝已经成为人们日常消费的一部分，未来互联网对涂料的销售盈利模式有何冲击呢？谁也说不准。

    简而言之，李克强总理提出的“互联网+”行动计划现在还停留在文件阶段，而现实中涂料行业也鲜有行动，但早有其它行业开始行动并取得成效，也许“互联网+”涂料行业会遭遇更多的阻力，不过尽早准备好过到时的惊惶无措，笔者发现，越成规模的涂料企业越愿意下成本接触新鲜事物，这也许与资金有关，所以我们熟知的涂料电商也只有美涂士、嘉宝莉、三棵树、富美奥，但不能实践起码可以先透彻了解是吧，况且涂料电商与“互联网+”涂料还不是那么相同。

    “互联网+”与电商，傻傻分不清楚

    所谓电商，通俗来讲就是以互联网为平台载体，在上面进行网上购物、在线交易、电子支付等商务活动。与其它行业相比，涂料电商起步较晚，但一些涂企对这一领域的探索是乐此不疲，比如除了在天猫、京东等网站上开设旗舰店售卖产品，还积极做好官方微博、微信的内容建设，力求在企业宣传、推广、销售等环节方面多出一份力，近日华隆涂料在微信上推出的“华隆印象•精品工程巡展”、“感受华隆产品”系列便获得了不错的反响，是很好的宣传活动。

    那么问题来了，“互联网+”与电商究竟有什么不同，它仅仅是电商另一个时髦的说法吗？雷军在这方面说得好：“今天大家可能更多地认为向互联网转型仅仅是电商化，电商确实提高了渠道效益，但更为重要的是用互联网思想来武装自己。不是把产品放在互联网上就是互联网公司,要用互联网的思维做事情。”全球涂料网了解到电商只涉及到“互联网+”的其中一部分，大部分是产品销售方面，而“互联网+”甚至让企业的产品研发、生产，甚至公司的战略规划方面都融入互联网中，这也是李克强总理提出“互联网+”行动计划的意义所在，未来传统产业与互联网的结合，是由内而外进行的。

    大佬们怎么看待“互联网+”？

    涂料企业已有远见之士，在总理提出“互联网+”战略之后便试图与企业的发展规划相融合。三棵树涂料董事长洪杰认为，互联网模式将很快发展到工业领域，企业要顺应形势加快融入互联网的步伐。化工行业是传统行业，但是越是传统行业才越需要创新。房地产供应链环节拥抱互联网，能够提高采购产品的质量，降低采购成本，引入先进的流通方式。

    洪总不只是说说而已，他表示在推动“互联网+”方面，三棵树成立了E3专项小组，规划配置30多人的电商团队，并行式快速推进互联网商城、O2O电商、客户管理CRM、零售终端消费者信息系统、工程项目管理信息化、移动营销管理系统，构建三棵树自己的大数据、物联网和云计算，积极主动融入信息化和互联网趋势。这也让三棵树公司尝到甜头，订单通过互联网实现端对端，只需要几分钟而已，中间很多流通环节都不要了，企业节约了成本提升了效率，消费者得到了实惠。

    洪总还表示未来将会发展O2O（线上线下电子商务），把线上的消费者带到现实的商店中去，在线支付线下(或预订)商品、服务，再到线下去享受服务。目前三棵树已经有团队在进行这方面的研究，并投入了很大的资金。

    伯丁克水性漆事业部总经理龚宇飞则表示伯丁克在2015年会更多的触网，4月初将推出全新的品牌营销网站，以品牌营销网站来探究目前最火热的O2O模式，总体就是说把伯丁克的产品通过互联网的工具和思维来扩大品牌影响力。

    近日，彩虹精化董事长、总经理汤薇东在投资者互动平台上也表示，彩虹精化公司已全面进入互联网+的营销模式；母公司及各子公司均已开展O2O的营销模式，将在2015年着重开展“能源互联网+金融平台”、”微网“等技术创新，打造全新的能源生产和消费、投资和融资生态系统，实现绿色低碳生态的互联网金融平台。

    可见涂料大佬们对“互联网+”这个时代新机遇还是很有信心的，他们的探索为给中国的涂料行业带来什么变革呢？我们拭目以待，也更期待更多的涂料企业能够加入这一行列。

    “互联网+”，究竟要怎么做？

    有人解读说，“互联网+”不是实体经济要互联网化，而是互联网要深入实体经济的内部。

    “互联网+”从何入手？市场是逐利的，所以从利润高效率低的环节入手最有效，就是要让互联网的高效率来整合传统产业的低效率。此外从用户的痛点出发也是不错的想法，涂料消费者最想要的是什么？是值得所有涂企考虑的。

    涂料企业的“互联网+”有两个重要因素，一个是员工，一个是事务，在这两方面用互联网的思维理解并执行，对所有信息不对称环节的替换、优化与重构，或者干脆创造新的商业价值链。这当中重要的是要有互联网思维，也就是要拥抱互联网，也不仅仅是把互联网当做工具。具体下来，首先要用互联网技术改造现有业务，打通线上线下，让用户与厂家更加容易接触，用大数据来提高效率；其次，要用用互联网思维武装全体人员，改造企业内部的经营管理和产业的上下游价值链，包括用户全程参与倒逼管理升级、考核去KPI、全员客服等环节，让“平等、开放、协作、分享”的互联网精神生根发芽；最后，要用互联网模式开辟新业务，整合内外资源用互联网模式的玩法重构整个商业价值链。

    不过，也有行业人士认为，目前“互联网+”还停留在战略层面，到落地实施还有很长的路要走，实现全行业的“互联网+”不简单，在笔者看来，涂料行业全面“互联网+”是难上加难！因此更要做好如何快速融合的研究，这不是几个人就能完成的，需要领军企业的多加尝试。

    综上所述，在“互联网+”成为热门话题的今天，身在传统产业的涂料企业无法从中抽离，最好的方式就是接受学习新鲜事物，并根据实力多多进行与互联网领域的合作尝试，这也不是单独几家企业能够完成的事儿，行业协会、政府部门都应当制定好五年计划、十年计划，循序渐进，让行业实现由内而外的“互联网+”。（来源：全球涂料网）（更多资讯请登录：全球涂料网 http://www.soutuliao.com/）